Szkolenie

Zarządzanie projektem i zespołem projektowym w budownictwie

O szkoleniu

Celem szkolenia jest:

• zdobycie przez uczestników umiejętności przeprowadzenia konkretnego projektu oraz niezbędnych do skutecznego zarządzania tym projektem
• zapoznanie uczestników z podejściem projektowym oraz metodami
i narzędziami wspomagającymi projekt
• doskonalenie metody zarządzania projektem
• pozyskanie wiedzy na temat struktury planu projektowego
• poznanie procesów projektowych
• doskonalenie sposobów pokonywania „wąskich gardeł” (słabych miejsc) w projekcie

Metodologia szkolenia:

Szkolenie prowadzone będzie w formie mini wykładu i ćwiczeń praktycznych, które mają na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu objętego szkoleniem. Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:
• mini prezentację – wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień
• metody kształcenia aktywnego: ćwiczenia i warsztaty – praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy: ćwiczenia, pytania i odpowiedzi, praca w grupach, dyskusja, „burza mózgów”, symulacje w zespołach projektowych, ćwiczenia indywidualne, informacje zwrotne dla uczestników od trenera.

Program

I. Wstęp czyli co na początek?

1. Wzajemna prezentacja Uczestników i Trenera

2. Doprecyzowanie potrzeb szkoleniowych, oczekiwań Uczestników

3. Wprowadzenie do tematu, cle i zagadnienia szkoleniowe

4. Określenie zasad pracy i współpracy

5. Logistyka szkolenia – co, gdzie i kiedy?

6. Ćwiczenie wprowadzające w temat

II. Wprowadzenie w tematykę projektów - podstawy

1. Czym jest projekt budowlany?

2. Specyfika projektu budowlanego

3. Zadania, role i kompetencje osób zaangażowanych w projekt

4. Cykl życia projektu

III. Kierowanie całościowe projektem

1. Opracowanie planu projektu

2. Realizacja projektu

3. Określenie ryzyka w projekcie

4. Zarządzanie zmianami w projekcie

IV. Trudne sytuacje i wyzwania w projekcie

1. Przykłady „z życia” trudnych sytuacji projektowych

2. Zarządzanie zmianami w projekcie

3. Procesy kontrolne w projekcie – monitoring, „kamienie milowe” kontrola i ocena realizacji projektu

4. Inne sytuacje trudne w projektach – biurokracja, nieuzasadnione zmiany, zachowawczość, opór przeciwko zmianom

V. Komunikacja w projekcie

1. Sieci komunikacyjne: kto, co, komu, kiedy, jak?

2. Organizacja zebrań/spotkań zespołu projektowego

3. Raportowanie- ścieżki przekazu realizacji zadań

4. Zamknięcie projektu

5. Zarządzanie wiedzą

VI. Zarządzanie zakresem projektu

1. Inicjacja projektu

2. Planowanie zakresu projektu

3. Struktura zakresu

VII. Czas projektu

1. Mapa sieciowa projektu

2. Ścieżka krytyczna

3. Harmonogram projektu

4. Łańcuch krytyczny

VIII. Koszty projektu

1. Tworzenie budżetu projektowego

2. Kontrola budżetu

IX. Zarządzanie jakością w projekcie

1. Planowanie jakości

2. Zapewnienie jakości

3. Kontrola jakości

X. Zarządzanie ludźmi-zespól projektowy

1. Organizacja i planowanie działań

2. Pozyskiwanie ludzi do projektu

3. Budowa zespołu projektowego

4. Motywowanie

5. Role zespołowe

6. Delegowanie zadań i uprawnień

XI. Projekty przyszłości

1. Nowoczesne technologie w służbie projektantów

2. Wykonywanie projektów na drukarkach laserowych

3. Projekty 2D, 3D, 5D

XII. Dyskusja i konsultacje - wymiana doświadczeń uczestników, pytania i odpowiedzi.

Uczestnicy

Szkolenie skierowane jest do: menedżerów projektu, kierowników projektu, projektantów firm budowlanych.

Ważne informacje

Koszt uczestnictwa dla jednej osoby zawiera: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad, zaświadczenie o ukończeniu seminarium

Wykładowca

mgr inż. Zygmunt Dolata, wykładowca Budownictwo

Trener firm produkcyjnych i budowlanych, inżynier budowy, coach, doradca w zakresie HR i rozwoju osobistego. Wykładowca w Wyższej Szkole Logistyki (Metodyka prezentacji projektu) i Wyższej Szkole Bezpieczeństwa w Poznaniu (Przywództwo i motywowanie). Wykładał także w Wyższej Szkole Bankowej techniki negocjacyjne. Absolwent studiów MBA,

Terminy i zgłoszenie

TerminGodzinyMiastoKod szkoleniaCena 
13.9.20179.00-17.00Warszawa18ZPB02699,00 zł + 23 % VATZamawiam
 Masz pytanie? Napisz do nas!
Nie możesz odnaleźć potrzebnej informacji o szkoleniu?
Wyślij nam wiadomość lub zadzwoń
+48 22 559 36 14 lub +48 22 559 36 22
Twoja wiadomość została wysłana.
Do not fill this: