Szkolenie

Wystąpienia publiczne i prezentacje

O szkoleniu

Cele biznesowe warsztatu szkoleniowego:

  • Poznanie i przećwiczenie technik autoprezentacji, komunikacji oraz technik i sposobów na profesjonalne wystąpienia publiczne
  • Rozwijanie umiejętności budowania wizerunku – solidności, wiarygodności, profesjonalizmu
  • Nabycie umiejętności prezentowania strategii dla zespołu
  • Kształtowanie postawy asertywnego reagowania na obiekcje ze strony audytorium – techniki odpowiadania na pytania „z Sali”
  • Wzmocnienie uczestników w zakresie radzenia sobie ze stresem i trudnymi sytuacjami
  • Pozyskanie wiedzy dotyczącej oddziaływania na audytorium – zasady wywierania wpływu

Uczestnicy otrzymają odpowiedzi na pytania:

  • Jak sprzedać samego siebie przed audytorium?
  • Jak budować proces prezentacyjny (wstęp, rozwinięcie i zakończenie?
  • Jak radzić sobie z trudnymi uczestnikami szkolenia?
  • Jak prowadzić prezentację, aby była zrozumiała i przydatna dla uczestników?
  • Jakie są metody kreowania wizerunku i budowania wiarygodności menedżera podczas spotkań z zespołem?
  • Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie prezentacji?
  • Jak dokonać analizy uczestników prezentacji?
  • Jak korzystać efektywnie z pomocy audiowizualnych i innych narzędzi komunikacji z odbiorcami?
  • Jak wygląda proces grupowy  zmiany zachodzące w grupie?
  • Jak zidentyfikować strukturę grupy - role grupowe?

Metodyka szkolenia:

  • ćwiczenia w małych grupach
  • ćwiczenia indywidualne
  • odgrywanie ról
  • filmy szkoleniowe
  • analizy przypadku
  • techniki coachingowe
  • „burza mózgów”
  • dyskusje moderowane
  • mini wykład
  • prezentacja

Wybrane ćwiczenia:

  • „Bardzo mi miło”
  • „Plotka”
  • „Proszę o uwagę”
  • „Stylista”
  • „To JA”
  • „Za szybą”
  • „Przekonaj mnie do…”

Filmy:
 „Gilowska ciągnie”
 „Joanna Mucha”
„Wpadka Mellera”

Program

1. Wprowadzenie

2. Jak uczą się ludzie dorośli? – motywacje do uczenia, słuchania innych

3. Wystąpienie perswazyjne i przekonujące

  • Materiał dowodowy i logika komunikatu
  • Wiarygodność prezentującego
  • Potrzeby psychologiczne słuchaczy
  • Opinie kluczowych przedstawicieli słuchaczy
  • Plan wystąpienia perswazyjnego

       - Schemat oparty na twierdzeniach

       - Schemat przyczynowo-skutkowy

       - Schemat problem - rozwiązanie

       - Schemat porównanie korzyści

       - Schemat spełnionych kryteriów

4. Przygotowanie wystąpienia

  • Określanie celów prezentacji
  • Przygotowanie scenariusza prezentacji
  • Analiza grupy uczestników
  • Wybór/określenie tematu i zakresu prezentacji
  • Struktura prezentacji –wstęp, rozwinięcie i zakończenie
  • Przygotowanie szczegółowego programu wystąpienia
  • Ile zapamiętujemy – kanały sensoryczne
  • Co zapamiętujemy?
  • Cel biznesowy prezentacji, a metody prezentacyjne
  • Prezentacja jako „spektakl” – elementy sceniczne, interakcja, dynamika

5. Intrygujący początek

  • „Prosto z mostu”
  • „Dawno, dawno temu”
  • „Był sobie Staszek logistyk”
  • „Dalekosiężna wizja”
  • „Bomba między oczy”

6. Oszałamiający koniec

  • „Dokończenie historii”
  • „Krótko mówiąc”
  • „Rachunek zysków i strat”
  • Żądanie akcji”
  • „Teraz wszystko zależy od was”

7. Efektywna prezentacja

  • Budowanie nastawienia – nawiązanie i utrzymanie kontaktu z audytorium
  • Zasady dobrej prezentacji
  • Zarzadzanie przestrzenią prezentacji
  • Przygotowanie materiałów
  • Przygotowanie rozpoczęcia
  • Próba generalna

8. Trudni uczestnicy, trudne sytuacje

  • Określenie trudnych sytuacji podczas prezentacji
  • Typy słuchaczy
  • Audytorium przychylne, obojętne i nieprzyjazne
  • Diagnoza przyczyn i skutków
  • Drabinka interwencji
  • Sposoby reagowania
  • Techniki asertywnej reakcji

9. Odpowiadanie na trudne pytania Uczestników

  • Powtórzenie pytania
  • Doprecyzowanie
  • Odbicie do pytającego
  • Odbicie do audytorium
  • Przełożenie odpowiedzi na później
  • Wybór źródła i sposobu odpowiedzi
  • Pytania podchwytliwe – sposoby reagowania
  • Odpowiedzenie na pytanie
  • Prośba o pomoc
  • Przyznanie się do nieznajomości odpowiedzi

10. Moderowanie dyskusji podczas spotkań i prezentacji

  • Określenie tematu/problemu
  • Zasady udzielania głosu
  • Zasady generowania rozwiązań
  • Zapisywanie i weryfikacja pomysłów według przyjętych kryteriów
  • Sposoby wyboru najlepszego rozwiązania: punkty, głosowanie, eliminacja

11. Autoprezentacja

  • Pierwsze wrażenie
  • Mowa ciała
  • Wygląd zewnętrzny
  • Praca głosem
  • Komunikaty werbalne

12. Przykładowa prezentacja strategii dla zespołu

  • Pytania strategiczne wg. Druckera

       - O co chodzi w naszej działalności?

       - Kto jest naszym Klientem?
       - Co nasz Klient uważa za wartość?
       - Jakie są nasze wyniki?
       - Jakie są nasze plany?

  • Reguła SMART – określenie i komunikacja celów dla zespołu

13. Pomoce audiowizualne

  • Korzyści ze stosowania pomocy
  • Podstawowe reguły stosowania pomocy
  • Specyficzne zasady wykorzystania poszczególnych pomocy

Uczestnicy

Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, menedżerów, kierowników, prezenterów, specjalistów, prelegentów oraz osób zainteresowanych tematyką szkolenia.

Ważne informacje

Koszt uczestnictwa dla jednej osoby zawiera: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

UWAGA: Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Wymagane jest dostarczenie pocztą przed szkoleniem oryginału oświadczenia (nie fax, nie skan) dot. zwolnienia z podatku VAT.

Wykładowca

mgr inż. Zygmunt Dolata, wykładowca Zarządzanie

Trener firm produkcyjnych i budowlanych, inżynier budowy, coach, doradca w zakresie HR i rozwoju osobistego. Wykładowca w Wyższej Szkole Logistyki (Metodyka prezentacji projektu) i Wyższej Szkole Bezpieczeństwa w Poznaniu (Przywództwo i motywowanie). Wykładał także w Wyższej Szkole Bankowej techniki negocjacyjne. Absolwent studiów MBA,

Terminy i zgłoszenie

TerminGodzinyMiastoKod szkoleniaCena 
25.9.201910.00-16.00Warszawa20WPP01599,00 zł + 23 % VATZamawiam

Używamy plików cookie, żeby ciągle poprawiać jakość witryny.
Dowiedz się więcej.

 Masz pytanie? Napisz do nas!
Nie możesz odnaleźć potrzebnej informacji o szkoleniu?
Wyślij nam wiadomość lub zadzwoń
+48 22 559 36 14 lub +48 22 559 36 22
Twoja wiadomość została wysłana.